管理者哪几类人不适合做？

许多职场人，在职场上奋斗的目标，都是想往管理阶层发展，但企业的管理阶层，并不是人人都可以做的。你的性格和态度，直接决定了你适不适合做管理层，有些事情并不是说你有这个决心就能够做成的。那么，究竟哪几类人不适合做管理层呢？

 

1.过于注重自己的个人利益

众所周知，管理者管理的不仅仅是员工，更是一个团队。作为一个管理者，把自己的利益看的过于重要，而忽视了员工的权益，那么，必然是不利于团队发展的，员工也不会听从管理者的按排。

 

2.缺乏责任感

身为一个管理者，就是整个团队的精神支柱，如果没有担当和责任感，在遇到问题时，第一个想到的就是推脱责任。这样的领导对于团队的发展是没有任何帮助的，当然也不适合做领导者。

 

3.缺乏诚信

一家企业，无论是管理者，还是员工，两者之间如果缺少基本的信任，是很难达到合作关系的。爱说谎的领导也不会受到重用，团队之间的信任是很重要的，诚信才是取得成功的动力。

 

4.做事情缺乏计划者

管理者通常要管理一整个团队，如果做事情没有规划，势必会使团队混乱，还不能起到积极作用，更不用说给员工带头了。

 

5.缺乏学习精神

身为管理者，如果首先自己就不爱学习，又怎样去要求员工学习呢？不思进取自然就不会有发展的空间，也就不能取得更大的进步。管理者要端正自己的学习态度，乐于学习，把学习当成是一件很快乐的事情。